★ 合理的項目方案
産品經理對項目需求分(fēn)析精細打磨出合理的項目方案
★ 保證項目質量
項目經理嚴控項目代碼質量、多方面測試項目
★ 按時交付
項目經理按照項目時間節點按時交付項目
★ 高響應維護
維護團隊及時、高效對項目進行維護,讓您無後顧之憂
項目流程---追求更好的項目質量嚴控項目流程,每個階段按時按量完成
1、了解客戶基本需求
2、給出合理的項目方案
3、給出項目周期及報價
4、定期回訪客戶
1、項目項目服務範圍
2、确定時間計劃
3、确定反饋機制
4、簽訂合同
5、風險預判
6、确定項目成員(yuán)
1、成立項目組
2、頭腦風暴
3、項目概念設計
4、原型設計
5、原型内部評測
6、原型與客戶确認
7、技術選型
8、前後端項目框架搭建
1、溝通UI設計要求
2、确認風格設計
3、UI設計
4、設計内部評審
1、數據庫設計
2、前後端功能模塊研發
3、與客戶周會議
4、确認後台管理系統的需求
5、後台管理系統研發
1、項目進行功能測試
2、修改BUG
3、性能測試
4、壓力測試
5、安全測試
6、評審、總結
7、驗收
1、項目上線
2、項目交付
3、安排項目培訓、維護
4、定期回訪